Finanskrisa slo inn over Posten Norge for fullt i 4. kvartal i fjor. Men januar i år skulle vise seg å bli mye verre.

De tre første kvartalene av 2008 sank de totale brevvolumene med "normale" 0,7 prosent. Fjerde kvartal var volumnedgangen på 10 prosent. I januar var brevvolumene 20 prosent lavere enn januar 2008.

Enorm vekst.

Posten har hatt en enorm vekst siden 1993. Logistikk har vokst mest. Ved årtusenskiftet utgjorde logistikktjenester 18 prosent av omsetningen til Posten Norge. I fjor var andelen økt til 47 prosent, først og fremst gjennom oppkjøp.

IKT har økt sin andel av omsetningen fra 7 prosent til 17 prosent i den samme perioden.

Fra pluss til minus.

Postsegmentet, derimot, har hatt den motsatte utviklingen, fra 75 prosent andel av virksomheten i 2000 til 36 prosent i fjor. I 2004 hadde postsegmentet et driftsresultat på 1,3 milliarder kroner. Regnskapet for i fjor viste et underskudd på 120 millioner kroner.

Den adresserte posten har siden årtusenskiftet hatt en nedgang på 2 prosent i året i gjennomsnitt. Ifølge Postens vurderinger, vil nedgangen øke til i gjennomsnitt 4 prosent årlig i årene som kommer.

Uadressert post har hatt en årlig vekst på 4 prosent siden 2002. I fjor stoppen veksten, og i årene framover har Posten budsjettert med en årlig nedgang på 4 prosent. Hovedårsaken er at stadig flere av Postens kunder reserverer seg mot uadressert reklame.

Fall i uadressert reklame.

For uadressert reklame er tallene enda styggere. Fra en nedgang på 1,2 prosent de tre første kvartalene av fjoråret, falt reklamevolumet med 18 prosent i fjerde kvartal og dumpet ned ytterligere i januar til et nivå 35 prosent lavere enn i fjor. Pakkevolumet har sunket fra pluss 3,5 prosent første del av fjoråret til minus 8 prosent i januar i år.

Kraftig inntektsnedgang.

Posten har hatt en inntektsnedgang på 90 millioner kroner i januar i år i forhold til januar 2008. Driftsresultatet for samme periode viser en nedgang på 82 millioner kroner. Holder omsetningen seg på samme nivå resten av året, kan Posten imøtese en inntektsnedgang på en milliard kroner inneværende år.

Spinnaker ikke nok.

Spinnaker er overbygningen for de 23 prosjektene som skal sørge for at Posten kutter kostnadene med 2,3 milliarder kroner innen 2012. I fjor kuttet Posten 236 millioner kroner i kostnader gjennom Spinnaker-programmet.

Inneværende år er det forventet at Spinnaker skal gi en innsparingseffekt på 600 millioner kroner.

Men Spinnaker ble igangsatt før finanskrisen meldte sin ankomst. Nå må Posten etter alt å dømme komme opp med nye, store innsparingstiltak. Etter mange år med effektivisering og nedbemanning, blir det etter hvert krevende å ta ut nye, omfattende effektiviseringsgevinster.

En framskyndet gjennomgang av terminalstrukturen er et av tiltakene som er lansert i det siste.