Dette er en sak fra
Nettverk
Vi skriver om ansatte innen elektro, energi, telekom og IT.
Les mer fra oss
Telekom-bransjen
Firmaet og de ansatte havnet i store problemer etter at det kom inn en ny eier. De mener styrelederen har snytt dem for store summer.
Seks telekommunikasjonsmontører står nå fram og forteller om erfaringene de har hatt med telekom-bedriften NIAS i Trondheim.
Et firma som nå ikke eksisterer lenger.
De drev med utbygging av bredbånd. Bedriften hadde rundt ti ansatte.
De ansatte hadde hatt mistanke om at alt ikke var på stell helt siden et oppkjøp i 2017. De fikk seg en støkk da feriepengene ble forsinka, og de sjekket kredittinformasjon hos Proff Forvalt.
– Vi skjønte at her går det galt. Vi så at nåla begynte å gå ned med en gang, forteller Geir Haarberg (63).
Men selv om pilene de siste årene pekte nedover for NIAS, fikk de ansatte lønn, forteller de.
Høsten 2022 tok enda en ny eier over, med Sebastian Riel-Saua i spissen som styreleder. Og da begynte ting å ta en dramatisk vending, ifølge de ansatte.
Kortet for å fylle drivstoff ble sperret. De ansatte måtte selv legge ut for drivstoff for å kjøre til kundene.
– Det var småpenger, men vi måtte jo gjøre det for å komme oss rundt, forteller Stian Bjørnås (23).
De kunne ikke lenger bruke mobilen, også den ble sperret.
De ansatte kunne ikke lenger bruke e-posten gjennom jobben, for den virket ikke lenger.
– Alt ble sperra, for den nye eieren sluttet å betale regninger, rett og slett, forteller Anders Fornes Berg.
Han er distriktssekretær i EL og IT Forbundet i Trøndelag og har hjulpet de seks arbeidskollegene.
Og så begynte lønna til de ansatte å utebli, ifølge distriktssekretæren.
I tekstmeldingene til Riel-Saua kan du se en ansatt purre på lønna:
– Vi fikk så å si alltid forsinket lønn. Jeg hadde noe oppspart, så jeg kunne berge meg og familien, forteller Stian Bjørnås.
En annen kollega, Svein Martin Berg, sa opp i oktober sammen med tre andre. Berg ble sykmeldt på grunn av stress og lite søvn i tre uker i januar.
– Jeg hadde litt ansvar i firmaet. Jeg fikk ikke bestilt varer, for det var ikke betalt til leverandører. Det var litt håpløst.
Sykmeldingen skal ikke ha blitt lest eller godkjent av firmaet.
– Jeg har et huslån jeg må betale ned. Det gikk hardt ut over sparekontoen i noen måneder, sier Berg.
Nettverk har snakket med Sebastian Riel-Saua, og han er kjent med opplysningene som kommer fram i denne artikkelen.
Han avviser de aller fleste påstandene, men ønsker ikke å stille til intervju.
Ved flere anledninger har han har lovet å svare skriftlig på spørsmålene Nettverk har stilt ham. Det har han foreløpig ikke gjort.
De tidligere kollegene forteller at de fikk klar beskjed fra den nye eieren om at de ikke måtte søke opp navnet hans på internett.
Det første de ansatte gjorde: Google den nye eieren.
Sebastian Riel-Saua har vært innblandet i flere arbeidskonflikter både i Finnmark og på Lillehammer.
Han var daglig leder i det konfliktrammede telekom- og fiberselskapet Brunbjørn da det ble konkurs i fjor.
Ifølge Gudbrandsdølen Dagningen fremmet 132 kreditorer krav på til sammen 74,1 millioner kroner rett etter konkursen, og avisen mente kravene ville stige.
Et annet firma som Riel-Saua ledet, har vært innblandet i en brøytekonflikt mot Troms og Finnmark fylkeskommune.
SRS Maskin & Landbruk hadde laveste pris på to driftskontrakter på til sammen 341 millioner. Men fylket avviste begge tilbudene.
Så ble det rettssak. Som Riel-Sauas selskap tapte.
De seks tidligere ansatte forteller også om flere kunder som gjerne ville betale for oppdrag som var gjort, men at styreleder Riel-Saua ikke fakturerte.
Svein Martin Berg forteller at han på et tidspunkt hadde tett kontakt med Telia, ettersom han hadde ansvar på anlegget der NIAS gjorde en jobb for Netel, på oppdrag fra Telia. Han fikk kopi av epost sendt fra Netel.
– Netel etterspurte faktura fra NIAS, den henvendelsen sendte jeg videre til daglig leder, forteller Berg.
Beløpet var på litt over 100.000 kroner, ifølge dokumentasjon som Nettverk har sett.
– Kunden fikk ikke tak i NIAS og visste ikke hva de skulle gjøre, ifølge Berg.
De ansatte forteller til Nettverk at de maste på Riel-Saua om å fakturere kunder, og det viser også dokumentasjon Nettverk har sett.
NIAS kunne ha fått inn i overkant av én million kroner fra Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk og Netel, hvis NIAS hadde fakturert kundene da firmaet ennå eksisterte, mener de ansatte.
De viser til dokumentasjon som også Nettverk har hatt tilgang til.
NIAS-saken er, ifølge Anders Fornes Berg i EL og IT Forbundet, et godt eksempel at systemet er for tungvint, når useriøse arbeidsgivere får spillerom.
– Det tar altfor lang tid før ansatte får ut livsgrunnlaget sitt, sier han.
Han har hjulpet de seks tidligere kollegene med å sende inn lønnskrav til sin tidligere sjef. De ble aldri besvart, og brevene kom i retur.
Da tok distriktssekretæren saken til LOs juridiske avdeling. Konkursprosessen startet.
– Når man sender ut konkursvarsel, er det frister der også, som må overholdes, som gjør at dette tar tid, sier Berg.
Det kom samtidig en begjæring om tvangsoppløsning, fordi bedriften ifølge Berg ikke hadde levert inn regnskap og ikke hadde revisor.
NIAS ble tvangsoppløst, og det ble oppnevnt bostyrer.
Anders Fornes Berg i EL og IT Forbundet har sørget for at de ansattes lønnskrav er sendt til bostyreren.
I tillegg til de seks som Nettverk har snakket med, har forbundet også hjulpet to andre tidligere ansatte med å sende inn lønnskrav.
Bostyreren, i dette tilfellet advokatfirmaet Adnor, har sendt lønnskravene videre til Navs ordning om lønnsgaranti.
Og der står saken.
Det kan ta et halvår før de seks tidligere arbeidskollegene eventuelt får penger fra Nav.
– Vil dere politianmelde?
– Vi vil først og fremst få pengene våre og bli ferdig med dette styret, sier Svein Martin Berg.
Anders Fornes Berg i EL og IT Forbundet håper bostyrers undersøkelser av hvordan NIAS-eier Sebastian Riel-Saua har opptrådt, fører til en politianmeldelse.