Helse i arbeidslivet
Du beholder jobben, men nedbemanningen kan gå utover helsa
Dårlig kommunikasjon rundt nedbemanningen øker de negative helseeffektene betydelig. Det viser ny forskning.
– Nedbemanning påvirker ikke bare de som mister jobben, men òg de som blir igjen, sier STAMI-forsker Eirik Degerud i en kommentar på STAMIs nettside.
Sammen med kolleger har han sett på hva som skjer med trivsel og psykisk helse til ansatte som selv beholder jobben når arbeidsgiver nedbemanner.
Rammer psykisk helse
Flere studier har funnet at nedbemanning kan gi ansatte som blir på arbeidsplassen, dårligere psykisk helse. Det finner også STAMI-forskerne at er tilfelle i Norge.
Ansatte som har opplevd nedbemanning har 57 prosent høyere risiko for å utvikle psykiske plager enn ansatte som ikke har opplevd det, ifølge studien.
Degerud mener det er flere ting som kan påvirke dette.
– Prosessen med å miste kolleger kan i seg selv være belastende. Dessuten kan mange oppleve nedbemanning som en trussel, og det kan skape uvisshet om egen framtid i jobben, sier han.
Verst å miste nære kolleger
Du har høyere risiko for å få dårligere psykisk helse hvis du jobbet tett på kollegaer som mistet jobben.
Risikoen for å få helseplager er høyest hvis du mister kolleger som jobber i avdelingen din, ifølge studien.
De som opplever nedbemanning i andre deler av virksomheten, har lavere risiko for å få psykiske plager. De er ikke betydelig mer utsatt for nedsatt psykisk helse enn ansatte som ikke opplevde nedbemanning.
Degerud mener det er et logisk funn.
– De som er nær det som skjer, blir påvirket mer, mens de som er lenger unna, blir påvirka i mindre grad, seier han.
Advarer mot dårlig kommunikasjon
STAMI-forskerne ser også spesielt på ansatte som opplevde nedbemanning i egen avdeling.
Ansatte som opplevde lite involvering, dårlig kommunikasjon og lite støtte i prosessen hadde mye større sjanse for å få psykiske helseplager – hele fem ganger så høy risiko som de som ikke opplevde nedbemanning.
– Måten nedbemanningen blir gjennomført og opplevd på, kan ha stor betydning for helsa til de ansatte, sier Degerud.
Han mener det er en nærliggende tolkning av funnene, selv om han ikke vil utelukke andre forklaringer.
Forskeren mener resultatene tyder på at god ledelse og god kommunikasjon kan skåne ansatte fra de negative effektene ved å miste kolleger i nedbemanninger.
Funnene tilsier også på at ansatte som jobber i avdelinger hvor nedskjæringene skjer, bør få god oppfølging.
