Flere saker
Dette er en sak fra
LO Aktuelt
Vi skriver for tillitsvalgte i alle LO-forbund.
Les mer fra oss
Christopher Beckham, 2. nestleder i Handel og Kontor, mener det er håp for den norske arbeidslivsmodellen i varehandelen.
I en fersk Fafo-undersøkelse ble det avdekket at 43 prosent av de tillitsvalgte i varehandelen så og si aldri har formelle eller uformelle samtaler med sin ledelse. Nesten halvparten av de tillitsvalgte i bransjen sier de påtok seg vervet fordi det ikke var noen andre som ville. Like mange sier det i liten eller ganske liten grad tilrettelegges for fagforeningsaktivitet på arbeidsplassen.
– Hva gjør HK med at det er en stor andel arbeidsplasser uten et reelt partssamarbeid?
– Det er ikke bra for partssamarbeidet lokalt i den enkelte bedrift at det ikke er formelle eller uformelle samtaler mellom ledelse og tillitsvalgte. Dette er noe begge parter bør tilstrebe å gjøre minst én gang i måneden. Vi kommer til å ta dette opp på tillitsvalgtkonferanser og bransjekonferanser med våre lokale tillitsvalgte. Samtidig er dette et tema vi kan ta opp på samarbeidskonferanser med arbeidsgiverorganisasjon når vi har møter.
– Hvorfor er det så mange arbeidsplasser uten noe partssamarbeid innenfor nettopp varehandelen, tror du?
– Dette har å gjøre med at det er mange små foretak, der arbeidsgiver og arbeidstaker jobber side om side i samme foretak. Samtidig er det i enkelte tilfeller for få som er medlemmer på det enkelte arbeidsplass, og så er dette en bransje med mye deltid.
– Er opplæringen de tillitsvalgte får, god nok?
– Jeg tror vår opplæring av tillitsvalgte er bra. Vi må bare være flinke å få nye tillitsvalgte til å gå på kurs rett etter at de er valgt.
– Fafo-forskerne skriver at «arbeidslivsmodellen kan være vanskelig å identifisere innen disse bransjene. Er du bekymret for framtida for partssamarbeidet i deres bransjer?
– Jeg tror partssamarbeidet vil bli bedre innenfor dette området. I vår daglige jobb fokuserer ledelsen og ansatte i forbundet på at det er de enkelte tillitsvalgte som er den viktigste ressurs HK har. Vi må være flinke til å snakke om dette temaet med våre medlemmer og tillitsvalgte. Jeg tror at en ny undersøkelse om fem år vil vise at partssamarbeidet i våre medlemsbedrifter er blitt bedre.
LES OGSÅ: