FLT feilberegner

Jeg ser i LO-Aktuelt at FLT har gjennomført en medlemsundersøkelse som stadfester at forbundet har fornøyde og spesielt lojale medlemmer. Arbeidsforskningsinstituttet (AFI) gjorde en tilsvarende undersøkelse i 1994. Da konkluderte de med at FLT kom til å miste medlemmer i årene framover. I stedet har forbundet vokst. Det er all grunn til å se nærmere på disse tallene.

FLT har over de siste 30 årene økt med 5.400 medlemmer. Per 1.1.2013 hadde forbundet 19.700 medlemmer, hvorav 14.000 yrkesaktive. Ingeniørgruppene som FLT har bortimot monopol på å organisere i landbasert industri (ikke i oljesektoren der Industri Energi har organisasjonsretten), utgjør en mindre del av denne veksten.

Konkurrentene Tekna og NITO har over de samme 30 årene vokst det mange, mangedobbelte, med 91.905 medlemmer (!). Dette har ingenting med at FLT er stengt ute fra organisasjonsområder å gjøre. I undersøkelsen sier 18 prosent av FLTs medlemmer at de er ingeniører. Av FLTs 14.000 yrkesaktive medlemmer, er altså 2.500 ingeniører. Tekna og NITO har 100.000 yrkesaktive medlemmer, i hovedsak ingeniører i privat sektor. Tekna og NITO har tatt innersvingen på FLT i konkurransen om å organisere ingeniører. Utenfor LO!

Medlemsundersøkelsen til FLT har også en gjennomgang av organisering av ledere. Her er konklusjonene mildt sagt oppsiktsvekkende. Den viser til at innen bransjen Industri/teknologi er 48 prosent av lederne organisert. Av disse igjen er 65 prosent organisert i LO og FLT. Denne bransjen sammenlignes med olje, gass og energi, der 79 prosent av lederne er organisert, og med 50 prosent i LO og Industri Energi.

Dette fører til den oppsiktsvekkende konklusjonen fra FLT om at LOs oppslutning blant ledere ville økt om FLT overtok organisasjonsretten fra Industri Energi. Her kan man stille alvorlige spørsmålstegn ved regnekunnskapene. Faktum er at av en masse på eksempelvis 100 ledere, vil 48 være organiserte i Industri/teknikk. Når FLT organiserer 65 prosent av disse, blir det 31 medlemmer til FLT. Innen olje og gass vil 79 av 100 ledere være organisert, med 50 prosent av disse organisert i Industri Energi. Det gir da 40 medlemmer. Det vil si at LO har 30 prosent flere medlemmer blant ledere der Industri Energi organiserer enn der FLT gjør det.

Viser så dette at den vertikale modellen er den horisontale modellen overlegen? Så enkelt er det naturligvis ikke. Det er alltid greit å appellere til yrkets egenart framfor det at man er arbeidstaker. Også vi med vertikal modell taper for mye til konkurrerende organisasjoner utenfor LO.

Men jeg er likevel helt sikker på at framtida må møtes med en vertikal modell der vi står sammen i bransjeforbund der vi alle er likeverdige på en arbeidsplass. Det er like legitimt å være arbeidsleder som produksjonsarbeider, kontorsekretær og ingeniør. Derfor må LO tillate vertikale avtaler og organisasjonsmodeller. FLT vil aldri kunne bli den organisasjonen som fanger opp de store utdanningsgruppene som kommer ut i arbeidslivet. Vi vil med en slik modell heller aldri fange opp alle. Men vi vil få et større kollektiv ved å henvende oss til felleskapet på en arbeidsplass, i konkurransen med de som ene og alene appellerer til den faglige egenart.

Det er også betryggende at bare 17 prosent av FLTs medlemmer vil velge et forbund utenfor LO om de må skifte.