Eldre 1881-ansatte må flytte 447 km for å beholde jobben

– Jeg kjenner veldig på det. Det er sinne og frustrasjon, sier Venke Heimdal, tillitsvalgt i 1881s avdeling i Namsos som det er besluttet at skal legges ned.

Blant annet står nå ordningen avtalefestet pensjon (AFP) på spill for mange av de eldste kollegaene.

De har visst om muligheten for at det kunne bli slik en måneds tid. Men selve vedtaket kom nylig. De er rundt 17 på kontoret i Namsos.

Hun er frustrert fordi EL og IT-klubben la fram et alternativt forslag som etter deres syn ville gitt en bedre løsning for de ansatte med lengst fartstid i bedriften, altså dem med høyest ansiennitet.

Hun er sint fordi hun føler seg sviktet av en annen fagforening på huset. Og så er det en følelse til som vekkes:

– Jeg er kanskje mest av alt fortvilet over at hovedavtalen mellom LO og NHO, som jeg i alle år har vært opplært i at er sterk på ansiennitetsprinsippet, viser seg å være en flopp.

 Ikke-reell mulighet

Hun poengterer at Namsos-avdelingen i 1881 har folkene med høyest ansiennitet. Så har de blitt tilbud mulighet for jobb i Otta, men det mener Heimdal er en fantasiløsning.

Det er 44 mil hver vei dit fra Namsos, som gjør jobbpendling til en lite realistisk mulighet.

Samtidig mener hun det alternativt er heftig å regne med at godt etablerte voksne nordtrøndere bare skal kunne pakke flytteeskene og starte et nytt liv i Gudbrandsdalen.

– Jeg mener faktisk at de utfordrer ansiennitetsprinsippet noe vanvittig med det de gjør her, sier Heimdal.

Hun påpeker at arbeidsgiveren har styrt med hard hånd dit de har ønsket at vinden skal blåse.

Under koronapandemien ble de ansatte beordret til å jobbe hjemmefra. Men nå, like før Namsos-avdelingen skal legges ned, har de fått ordre om at de ikke kan ha hjemmekontor.

– Arbeidslivet har endret seg radikalt etter koronaen. Dette handler om hvem som får enda større makt til å vurdere hva som er det riktige, sier Heimdal.

 Enorme AFP-tap

– Jeg mener ansiennitetsprinsippet i hovedavtalen står i fare. Man føler seg maktesløs, når man som tillitsvalgt har hatt troa på at lovverket er ganske sterkt, sier hun.

Klubbens forslag har vært å la ansiennitet styre og operere med to kontorer med færre ansatte på begge steder.

– Hvorfor kan ikke de eldste ansatte få lov til å jobbe slik inntil de kan gå av med AFP? Dette vil være enorme tap for enkelte, sier Heimdal.

Bedriften kommenterer lenger ned i artikkelen.

Hun er også svært skuffet over tilbudene om kompensasjon for ulempene for de oppsagte ansatte.

Det har vært vanlig i blant annet Telenors callsentre blant med en form for sluttpakke, karriererådgivning og en variant av overgangsløsninger for å redde AFP.

Det har ikke 1881 kommet med noen signaler om denne gangen, ifølge Heimdal.

Forbannet 

Tidligere ble 1881 eid av norske Kistefos og til tross for nedskjæringer opp igjennom mener Heimdal at de da i det minste ble tilbudt en form for kompensasjon.

Den nye eieren, finske Fonecta Group som tok over i juni, sier Heimdal ikke har kommet med noe annet enn vanlig minsteoppsigelsestid.

– Null komma niks har vi blitt tilbudt, sier Heimdal.

Om forslaget med nå heller å nedbemanne fordelt på to avdelinger i stedet for å stenge én, opplever Heimdal at administrasjonen var i ferd med å vurdere det forslaget fra EL og IT.

Men så sier hun de plutselig ble dolket i ryggen av fagforeningskamerater i Delta.

– Plutselig snudde kompanjongen vår Delta og valgte heller å ditche oss og være enige med administrasjonen, forklarer Heimdal.

 – Derfor kan jeg si at jeg er ikke bare skuffet. Men også forbannet.

Vanskelig totalvurdering

Delta bekrefter at de ombestemte seg rundt EL og ITs forslag.

– I starten av nedbemanningsprosessen støttet vi prinsippet med å nedbemanne ved begge avdelingene. Men dette var i startfasen, før vi fikk all informasjon gjennom drøftingene. Gjennom grundige drøftingsprosesser og tilbakemeldinger fra de fleste av medlemmene våre, endret vi syn, skriver Delta-nestleder Eirik Bornø i en e-post.

Han legger til at det var en vanskelig beslutning som de ikke tar lett på. Det får store alvorlige konsekvenser for de ansatte på Namsos. Men Delta har falt ned på at å samle virksomheten på én avdeling vil gi mer bærekraftig organisering og økonomi enn to avdelinger med redusert bemanning.

 – Dette vil etter vår vurdering gi selskapet et bedre økonomisk og driftsmessig grunnlag for videre drift, og dermed større trygghet for de gjenværende arbeidsplassene, ifølge Bornø.

Han legger til at de følger opp dem som blir berørt i Namsos og også vil følge med på situasjonen for de ansatte som blir igjen i selskapet. 

Ingen konkret kommentar

Daglig leder i Opplysningen 1881, Mads Gåsemyr, forteller på vegne av selskapet at det har vært en tung beslutning å legge ned i Namsos, men at det var nødvendig slik trafikken har utviklet seg.

– Målet vårt er å sikre driften så godt som mulig for fremtiden, og da er én avdeling den beste løsningen. Jeg har stor sympati for de ansatte i Namsos. Avdelingen har vært en levende del av Opplysningen 1881 i flere tiår, skriver han i e-post.

Når det gjelder spørsmål om ansiennitet, utvelgelse, flytting, hjemmekontor, sluttordning og AFP svarer han at det gjelder en pågående prosess med individuelle samtaler og dialog med tillitsvalgte.

– Derfor kommenterer vi dem ikke i media nå.

– Hva er framtida for Otta i dette markedet?

– Nummeropplysning på telefon er fortsatt viktig for brukerne. Takket være dyktige ansatte og målrettet innsats over mange år har vi klart å bevare tjenesten i Norge. Målet vårt er å levere en god tjeneste til kundene og å sikre drift, aktivitet og arbeidsplasser så lenge som mulig, skriver Gåsemyr, og legger til:

– Trafikken vil mest sannsynlig fortsette å falle, men vi vil så langt det er mulig tilpasse oss gjennom naturlig avgang, og i dialog med de tillitsvalgte.

Noen dager til forhandling

Venke Heimdal legger til at det fortsatt er muligheter for å redde det som reddes kan i situasjonen i de kommende dagene.

– Vi kan ikke si at løpet er helt kjørt. Det er satt av to dager til drøftinger før oppsigelse. Så er det prosessen i etterkant, der vi får selve oppsigelsen. Da har vi litt tid på å bestemme oss for hva vi skal gjøre. Spillerommet ligger i den tiden, sier Heimdal.

Vi pratet med henne onsdag denne uka.

Husleia går ut i juni neste år. Men det er gitt arbeidsfritak fra 1. januar. Det betyr at du beholder lønna di en viss periode uten at du trenger å jobbe.

Men også her må tunga holdes rett i munnen, ifølge Heimdal.

– De som kan gå av med AFP kan ikke ha arbeidsfritak. Da har de kjørt løpet for seg selv. Det er det som er vanskelig.

– Vi er så forskjellig alle sammen. Hvis bedriften tror masseoppsigelsen er lik for alle sammen; den er ikke det. Det må legges til grunn ting som ansiennitet og sosiale vilkår, sier Heimdal.

De har søkt hjelp fra og så langt også mottatt hjelp fra både forbundet og sin lokale fagforening, IKT-Bransjens Fagforening.

– Jeg håper vi klarer noe i fellesskap for å berge stumpene til de aller fleste, sier hun.