Har vært midlertidig ansatt ved UiT i ti år

Ved Universitetet i Tromsø – Norges arktiske universitet (UiT) er det nesten 3000 ansatte. Nærmere 600 av dem er midlertidige.

– Det er mange grunner til at det ved UiT er en høy andel midlertidig ansatte. En grunn er at mange av stillingene er eksternt finansiert og bevilgningene er tidsbegrenset. Selv om prosjektene går over flere år, blir det ikke faste ansettelser. Hovedregelen skal være fast ansettelse, sier NTL-tillitsvalgt ved UiT Torill Nustad.

Ti år midlertidig

Silje Gaupseth (38) har vært midlertidig ansatt ved UiT i 10 år, som stipendiat, universitetslektor og førstekonsulent. Hun har hovedfag i engelsk litteratur og er snart ferdig med doktorgraden. Nå er hun i fødselspermisjon.

I løpet av permisjonen vil hennes midlertidige stilling som førstekonsulent opphøre. Universitetet har gitt henne lønnsmidler til å fullføre doktorgraden. Men fra 2016 står hun på bar bakke.

I april sendte NTL brev til UiT om at Gaupseth krever fortrinnsrett på fast stilling.

– Gaupseth sin sak er helt typisk. I universitetsverdenen er det mange som går midlertidig ansatt i flere år. Det kan fort ta ti år før man har opparbeidet seg et sterkt stillingsvern, sier Nustad.

Flere midlertidige

Gaupseth forteller at da hun som 27-åring startet i en midlertidig stilling som førstekonsulent var det helt greit.

– Det er en del av spillet. Men når man blir eldre og ønsker seg hus, familie og stabilitet er det vanskeligere å forholde seg til. Jeg har heldigvis klart å gå fra stilling til stilling. Men man tenker hele tiden på hva man skal gjøre når den tar slutt, sier Gaupseth.

Hun forteller at hun har møtt flere som er i samme situasjon.

– Det var gjennom andre i samme situasjon jeg fikk vite at NTL kunne hjelpe, sier Gaupseth.

NTL har arbeidet med problematikken i flere tiår. Det har etter hvert tvunget universitetets ledelse til å systematisk jobbe for å bli bedre.

– En ting er å rydde opp, men i løpet av de snart 14 årene jeg har vært tillitsvalgt har jeg sett problemet dukke opp igjen og igjen. Vi har nok hjulpet opp mot tjue personer inn i fast stilling i årenes løp, sier Nustad.

Best og verst i klassen

I 2011 hadde UiT 26,1 prosent midlertidig ansatte. Ved utgangen av 2014 lå de nede på 19,8 prosent.

Målet er at innen utgangen av 2015 skal de ned til snittet for de øvrige breddeuniversitetene, som i 2012 var 17,3 prosent.

– Etter mye hardt arbeid har nå ledelsen også blitt med på laget. På den ene siden er UiT verst i klassen når det gjelder midlertidig ansatte. Men på den andre siden er ledelsen ved universitetet best i klassen på å prøve å redusere det. Vi ligger på topp, men vi ser at vi nå har tatt igjen de andre universitetene som ikke har redusert sin midlertidighet like mye, forteller Nustad.

– Det viktigste for oss er riktig form for tilsetting, drive god forvaltning og personalbehandling. Som arbeidsgiver skal vi bli flinkere til å bruke fast tilsetting der det er mulig. Vi er i en verden der en del av midlene er midlertidige og da må bemanningen være dynamisk. På den andre siden ser vi flinke folk som har en kompetanse universitetet har hatt og vil ha bruk for i lang tid framover. Da skal vi i større grad bruke fast stilling, sier Odd Arne Paulsen, personal- og organisasjonsdirektør ved UiT.

– Jeg er ikke sint. Dette er en fantastisk arbeidsplass hvor jeg har fått utviklet meg. Men nå føler jeg det er på tide å få fast stilling. Vi som er midlertidige investerer mye i universitetet, det er noe man burde få igjen for, sier Gaupseth.

Stoppet opp

I 2011 påla Kunnskapsdepartementet hele universitetssektoren å reduserer antallet midlertidige stillinger. Siden da har antallet ved alle de store universitetene gått ned. Men de to siste årene har den gode utviklingen stoppet opp. Dette stod i tilstandsrapporten for høyre utdanning for 2015 som kunnskapsminister Torbjørn Røe Isaksen la frem på Høgskolen i Oslo og Akershus tidlig i mai.

NTL krever nå at regjeringen setter i gang tiltak for å få midlertidigheten i universitet- og høgskolesektoren ned.

– I 2011 fastsatte universitetsdirektøren ved UiT en handlingsplan for å redusere midlertidigheten ved universitetet. Hovedpunktene hadde klar melding om at ledelsen skulle ha tett oppfølging, god oversikt og kontroll over tilsetningene. I 2013 strammet vi ytterligere til og økte innsatsen. Jeg mener vi har en god sjanse for å oppnå en betydelig reduksjon, sier Paulsen.

– Det er bekymringsfullt at så mange med sterkt stillingsvern går lenge midlertidig. Det er en uetisk og dårlig personalpolitikk. Hvis universitetet har hatt bruk for deg i mange år, burde de gi deg fast stilling, sier Nustad.

– Universitetet utdanner mange kloke hoder. Det burde være i deres interesse å sikre seg den kunnskapen videre. Faste stillinger burde være et gode for universitetet også, mener Gaupseth.

Les også (9.juni-15) : Ingen tiltak mot midlertidighet på universiteter og høyskoler