Kritikken øker mot LO-forbund: – Oppfattes som gammeldagse og trauste

– Vi er nødt til å utvikle oss mye fortere. Vi er for sent ute.

Det sier landsstyremedlem Steinar Berthelsen i Norsk Tjenestemannslag (NTL) i Forsvaret.

Nylig gikk flere støttespillere til kandidater for toppverv ut og etterlyste mer fart i NTL.

Blant dem var NTL Skatt-leder Jon Atle Spilde.

Han mener forbundet beveger seg «fryktelig seint».

Nestleder Ellen Dalen viste til at NTL har blitt både tydeligere og mer synlig de siste årene.

Les også

Kan miste toppverv. Nå svarer de kritikerne

Og 2. nestleder Pål Kjærstad viste til at det allerede er satt i gang et moderniseringsarbeid. 

Nå kommer tre landsstyremedlemmer i NTL Forsvar med mer konkret kritikk.

– Vi kan ikke sitte i fire år og vente på endringer mellom hvert landsmøte. Vi må ha en ledelse som jobber med utvikling hele tiden, sier Rune Bjørseth. Han er leder i NTL Forsvar.

Han mener det er positivt at flere kandidater stiller til nestledervervene.

– Men vi forventer at forbundslederen presenterer en tydelig retning for neste periode og hvilke grep som må tas for å realisere den. 

– Hvem støtter dere i kampen om toppvervene?

– Vi vil støtte kandidater, ledelse og forbundssekretærer som ønsker endringer. Og som viser dette i forkant og gjennom landsmøtet. 

Les hva NTL-leder Kjersti Barsok svarer lenger nede i saken.

Mener NTL henger etter

De tre peker særlig på digitalisering, organisering og synlighet.

Anne Kjøllestad har deltatt i prosjektgruppen for NTL 2033. Hun viser til undersøkelser som ble gjort i forbindelse med arbeidet.

– De viser med helt tydelig at det er behov for forandring. NTL er kjent for å ha dyktige tillitsvalgte. Men vi blir oppfattet som gammeldagse og trauste. Og mange vet ikke hvem vi er, sier hun.

Berthelsen mener manglende digital utvikling er et konkret eksempel.

– Vi opplever at det har skjedd liten eller ingen utvikling på den digitale plattformen i NTL de to siste landsmøteperiodene.

Finner ikke dokumenter

Han viser blant annet til at forbundet ikke har en medlemsapp, slik konkurrerende forbund har.

– Hvis vi skal være attraktive for yngre arbeidstakere, må vi være mer moderne digitalt. Hvis ikke taper vi medlemmer.

Kjøllestad mener også tillitsvalgte bruker for mye tid på administrasjon og å lete etter informasjon.

– Vi klarer ikke engang å søke opp protokollen fra landsmøtet i 2022. Den finnes sikkert et sted, men vi finner den ikke.

Ifølge de tre mangler NTL gode systemer for dokumentdeling, kunnskapsdeling og oppfølging av vedtak.

På landsstyremøtet nylig ble det en diskusjon om hvorvidt NTL bør øke antall forbundssekretærer fra 23 til 24. Flertallet gikk inn for 24.

I debatten påpekte June Helen Berg fra NTL Nav at «en god dose endringsvilje» må til for å nå målene forbundet har satt seg fram mot 2033.

– Flere tillitsvalgte der ute etterlyser et mer profesjonalisert NTL, sa Berg.

Lønnsoppgjøret

Lønnshopp for alle i Forsvaret: – Et formidabelt oppgjør

Vil ha ny kurs

Bjørseth i NTL Forsvar mener forbundet må bli mer effektivt.

– Målet kan ikke være å ansette flere og flere forbundssekretærer etter hvert som medlemstallet øker. Vi må ha digitale verktøy som gjør at vi bruker tiden på medlemmene, ikke på administrasjon, sier han.

Han mener den samme tankegangen også må prege tariffpolitikken.

NTL Forsvar har i flere år argumentert for én felles tariffavtale i staten. Bjørseth mener årets oppgjør i Forsvaret viser at det er mulig å finne gode løsninger lokalt, samtidig som alle ansatte får generelle tillegg.

– Vi har følt at bekymringene våre ikke alltid har blitt tatt på alvor i forbundet, sier han.

– Glad for utålmodigheten

Leder Kjersti Barsok i NTL er kjent med kritikken som kommer fram i denne artikkelen. 

– Jeg er glad for at vi har gjennomført det store organisasjonsprosjektet denne perioden. Det har løftet mange viktige problemstillinger for framtidas NTL. Samtidig gjenstår det mye arbeid, skriver hun på e-post til NTL-magasinet.

Barsok opplyser om at flere av sakene NTL Forsvar peker på, allerede ligger til behandling på landsmøtet i november.

– Det er bra. Jeg skal være forsiktig med å forskuttere landsmøtets vedtak, men håper vi får gode vedtak som vi raskt kan følge opp etter landsmøtet.

Hun skriver også:

– Jeg er glad for utålmodigheten. Heldigvis er noen av forslagene fra NTL 2033 allerede satt ut i livet.

Hun viser til arbeid med skolering, kampanjer, politisk påvirkning og digitalisering.

– Videreutvikling av organisasjonen er avgjørende. Vi må fortsette å styrke synligheten vår, både organisatorisk og politisk. Vi må også jobbe med hvordan NTL blir oppfattet av både potensielle og eksisterende medlemmer.

Ønsker nytt navn

Når det gjelder identitet, håper NTL-lederen at landsmøtet vedtar et nytt navn.

Hun lover at forbundet skal være klare til raskt å rulle ut et bredt profileringsarbeid.

– Arbeidet med å være den beste fagforeningen for medlemmene våre, kjempe for lønns- og arbeidsvilkårene deres og være en organiserende fagforening på arbeidsplassene er kontinuerlig.

Barsok understreker at det krever et godt samarbeid i hele organisasjonen.

– Jeg håper å få jobbe videre med dette i neste periode.