Flere saker
Dette er en sak fra
NTL-Magasinet
Vi skriver om de ansatte i staten og virksomheter med statlig tilknytning.
Les mer fra oss
Norsk Tjenestemannslag
NTL sliter med å nå unge og høyt utdannede. Nå kan både navn og profil bli forandret når forbundet skal stake ut kursen for framtida.
– NTL 2033 peker på at den største utfordringen nok er å vinne kampen om de unge og høyt utdannede. Her er det stor konkurranse fra profesjonsforbundene, særlig på studiestedene.
Det skriver Jane Vogt Evensen til NTL-magasinet. Hun var leder for organisasjonsprosjektet «NTL 2033».
Når hun snakker om profesjonsforbundene, mener hun de som hovedsakelig organiserer en bestemt yrkesgruppe.
Vogt Evensen har ønsket å bli intervjuet på e-post.
I begynnelsen av november skal landsmøtet i Norsk Tjenestemannslag diskutere framtida til forbundet.
De siste tre årene har NTL 2033-prosjektet sett på hvordan NTL skal møte forandringer i arbeidslivet og stå sterkere i årene som kommer.
– Undersøkelsene våre viser også tydelig at NTL har svært mange dyktige tillitsvalgte som jobber for å ivareta medlemmene i lønnsforhandlinger, omstillingsprosesser og konflikter ved arbeidsplassen. NTL er dessuten gode på skolering – noe som gjenspeiles i mange dyktige tillitsvalgte og aktive, engasjerte medlemmer, sier prosjektlederen.
Ett av funnene i prosjektet er at NTL ikke når godt nok fram til gruppene forbundet ønsker å rekruttere.
– Undersøkelsene våre viser at navnet «Norsk Tjenestemannslag (NTL)» ikke treffer godt nok blant dem vi ønsker å nå. Samtidig er NTL for lite kjent, særlig blant unge arbeidstakere.
Navn og identitet har vært blant de mest diskuterte temaene i NTL 2033. Prosjektet har også sett på medlemsvekst, organisering og rekruttering.
Vogt Evensen mener kunnskapen som er samlet inn, peker mot flere mulige grep.
– Kunnskapsgrunnlaget peker på behov for økt synlighet, mer målrettet profilering, en tydeligere identitet og navnebytte.
De unge har lav kjennskap til NTL, ifølge rapporten fra NTL 2033:
«Bare 20 prosent av potensielle medlemmer under 30 år har hørt om oss, og kun 7 prosent kjenner oss litt. Vi må nå flere unge og studenter for å vokse», står det.
Og:
«Relativt sett er derfor NTL ukjent blant veldig mange som bør vite hvem vi er.»
Prosjektlederen for NTL 2033 viser til at ikke alle tall går i feil retning.
NTL har fått til mye gjennom ungdomssatsingen, påpeker hun.
– Heldigvis har NTL et sterkt NTL Ung-lag som gjør en stor jobb med å nå ut til studenter og unge arbeidstakere. NTL 2033 peker også på viktigheten av å styrke NTL Ung.
Ungdomsorganisasjonen kan vise til rekordvekst. I september passerte NTL Ung 10.000 medlemmer, mer enn en dobling siden oppstarten i 2015. Bare i år har organisasjonen fått over 2000 nye unge medlemmer. Målet er 3000 innen året er omme.
Mye av veksten har kommet blant studenter. NTL Ung har de siste årene bygget opp studentlag flere steder i landet og har nå rundt 3000 studentmedlemmer.
Ifølge Vogt Evensen står både NTL og resten av fagbevegelsen overfor store endringer.
– Verden endrer seg raskt. Da må fagbevegelsen klare å henge med og være i forkant av utfordringene.
Hun peker på antidemokratiske krefter, kunstig intelligens, press mot faglige rettigheter og økende uro internasjonalt.
– Dette er utfordringer som berører oss alle, ikke bare NTL.
Etter mer enn to år med arbeid mener prosjektlederen at forbundet har et bedre grunnlag for å ta viktige veivalg.
–NTL 2033 prosjektet har samlet inn mye kunnskap. Det gir forbundet et bedre grunnlag enn noensinne for å møte framtidas utfordringer.
Hun understreker at det nå er delegatene som avgjør hva som skjer videre.
– Hvis du bare kunne få gjennom én reform fra NTL 2033, hvilken ville du valgt?
– Mitt mandat er å samle kunnskap bredt, peke på veivalg og tilrettelegge for debatt. Det er landsmøtet som bestemmer hvilke reformer eller endringer NTL skal gjennomføre. Jeg gleder meg til å følge med på debatten videre, svarer Vogt Evensen.