Dette er en sak fra
NTL-Magasinet
Vi skriver om de ansatte i staten og virksomheter med statlig tilknytning.
Les mer fra oss
Arbeidstid
Når digitale verktøy gjør arbeidet mer effektivt, burde ansatte kunne få redusert arbeidstid, mener tillitsvalgte i NTL.
– Det er over 40 år siden vi fikk 37,5 timers arbeidsuke. Det har skjedd mye siden den gangen.
Det sier Anita Fagerheim til NTL-magasinet. Hun er nestleder i styret i Norsk Tjenestemannslag i Skatt Informasjonsforvaltning.
Foreningen vil at Norsk Tjenestemannslag (NTL) skal jobbe for kortere arbeidstid.
Målet er å innføre seks timers arbeidsdag eller firedagers uke. Det betyr 30 timers arbeidsuke med full lønn.
Forslaget kommer opp under NTLs landsmøte i høst. Det har fått støtte fra landsstyret, riktignok mot fem stemmer.
Foreningen begrunner forslaget med digitalisering og mer effektive arbeidsverktøy.
Nestleder Anita Fagerheim mener gevinstene i større grad bør komme arbeidstakerne til gode i form av redusert arbeidstid.
Krav om sekstimersdag er langt fra nytt i fagbevegelsen. Flere LO-forbund har løftet saken gjennom mange år.
Men det har ikke blitt et sentralt krav i tariffoppgjørene.
I LOs handlingsprogram for 2025–2029 heter det at organisasjonen skal «følge opp planen for hvordan en kan gå videre med arbeidet knyttet til arbeidstidsreduksjoner, herunder seks timers arbeidsdag / 30 timers arbeidsuke».
Fagerheim mener tiden er inne for å løfte diskusjonen på nytt.
– Vi må jo begynne en plass. Det har vært snakk om sekstimers arbeidsdag lenge, men det blir mest bare snakk, sier hun.
Hun peker på økende sykefravær og en hverdag der mange opplever at det er vanskelig å få jobb- og familieliv til å gå opp.
– Folk løper rundt i et hamsterhjul. De løper på jobb, henter unger i barnehagen og kjører til aktiviteter. Vi må se på hvordan vi vil ha arbeidslivet framover, ikke bare hvordan det er i dag.
Fagerheim trekker blant annet fram erfaringene fra Tine Heimdal. Her hadde de ansatte sekstimersdag i 12 år.
I starten var resultatene oppsiktsvekkende. De ansatte ble 30 prosent mer effektive, samtidig som sykefraværet falt fra 11 til under seks prosent.
Etter hvert ble effekten mindre, men en rapport fra Arbeidsforskningsinstituttet to år senere viste at de ansatte fortsatt var svært fornøyde. De opplevde bedre helse, trivdes bedre på jobb og følte seg mindre slitne.
Men ordningen ble skrotet. Ledelsen så ingen dokumentert effekt over tid verken på sykefravær eller helse, miljø og sikkerhet (HMS) med sekstimersdagen.
Anita Fagerheim mener gevinster som lavere sykefravær og mindre slitasje ofte blir undervurdert i debatten.
– Hvis vi får flere sykmeldte tilbake i arbeid, må vi også ta det med i regnestykket, sier hun.
Fagerheim mener også at kortere arbeidstid kan bli viktigere i årene framover fordi folk må stå lenger i arbeid.
– Arbeidstakere forventes å jobbe lenger som følge av levealdersjusteringen. Vi tenker at redusert arbeidstid kan bidra til at flere klarer å stå i arbeidslivet fram til pensjonsalder, sier Fagerheim.
Men forslaget om sekstimersdag berører en av de mest omstridte arbeidslivsdebattene i Norge.
Arbeidsgiverforeningen Spekter organiserer virksomheter innen blant annet helse, samferdsel og kultur.
Administrerende direktør Anne-Kari Bratten er kritisk til forslaget.
– Å innføre sekstimersdagen vil innebære at vi trenger 122.000 nye årsverk bare i offentlig forvaltning for å opprettholde dagens velferdsproduksjon.
– Det vil gi en økt lønnskostnad på omkring 80 milliarder kroner, skriver Bratten på epost til NTL-magasinet.
Hun viser til beregninger Spekter har gjennomført.
Foreningen mener sekstimersdagen fremstår som en dyr, urealistisk og unødvendig reform, som ikke bør gjennomføres.
– Å innføre sekstimersdagen vil være et kolossalt feilgrep i en tid hvor de politiske tiltakene heller bør dreie seg om hvordan vi kan få mer ut av den arbeidskraften vi har.
Bratten mener forslaget har små sjanser til å få gjennomslag.1
– Jeg både tror og håper at dette er en tapt sak for LO.