LO-senter kan havne i retten

- Det er av sine egne en skal ha det, sier en meget skuffet Knut Arne Vassdokken. Han er selv HK-medlem med 15 års fartstid som tillitsvalgt. På LO-senteret i Lillehammer har han jobbet i fem år.

Fagbevegelsen i Lillehammerområdet har lenge vært splittet både når det gjelder Folkets Hus og LO-senteret, og Vassdokken mener mye av grunnen er dårlig økonomi.

Fem år - Vi har drevet i fem år, og har et underskudd til sammen på en halv million. Det er klart det er mye penger, men så må man også huske på at vi har bygget opp noe nytt her. Da må man også være villig til å satse, sier Vassdokken, som mener LO Sør-Gudbrandsdal har handlet overilt.

- Vi har et godt håp om å gå i balanse i år, sier han.

Fått til mye Arbeidet i Lillehammer startet smått og pent. En ansatt på 50 prosent stilling, i små kummerlige lokaler. I 2000 flyttet imidlertid senteret ned på gateplan i sentrum, og Vassdokkens stilling ble utvidet til 80 prosent. Med det har også lokalbefolkningen og medlemmene fått øynene opp for det som skjer på LO-senteret.

- Med fare for å bli beskyldt for selvskryt, vil jeg si at vi har fått til mye bra. Vi har organisert mange felles aktiviteter med kurs om permisjon og permitteringer, og har også drevet aktiv studentverving på Høgskolen i Oppland, sier Vassdokken.

Forgjeves? Han er redd mye av arbeidet er forgjeves hvis senteret blir stående uten faste ansatte eller rett og slett blir lagt ned.

- Hvis ansatte og tillitsvalgte i de enkelte lokalforeningene skal drive, mister man det fulle LO-perspektivet. Da blir det bare kontorfelleskap, og knapt nok det, sier Vassdokken.

Han legger vekt på at årsmøtet i 2002 enstemmig vedtok å fortsette med LO-senteret. Men så kom personlige konflikter i veien, noe som blant annet førte til at styreleder Jørund Hassel i LO Sør-Gudbrandsdal gikk av. Og så kom altså vedtaket om nedleggelse av LO-senteret, med medfølgende oppsigelse av Vassdokken.

HK på begge sider HK Oppland er den foreningen som først fremmet forslag om å legge ned LO-senteret. Vassdokken er formelt ansatt av LO Sør-Gudbrandsdal, og det er også denne som kom med oppsigelsen. Da ble HKs regionkontor på Hamar koblet inn, og det er nå disse som truer med rettssak. Stevning ble sendt for rundt fire uker siden. Dermed sitter HK på begge sider av bordet.

- Det er jo litt underlig, men jeg får nå bare forholde meg til realitetene. HKs regionskontor er helt på min side og mener dette helt klart er en ugyldig oppsigelse, sier Vassdokken.

Tror på LO-sentrene Selv har Knut Arne Vassdokken stor tro på LO-sentrene. Men skal man få det til å gå rundt, må LO gjøre noen grep.

- Slik det har vært nå, har vi drevet et år av gangen. Da får man ikke tenkt langsiktig, noe som vel er noe av hovedjobben til et LO-senter. I tillegg må man gjøre noe med økonomien. Jeg er temmelig sikker på at vi ikke ville vært i denne situasjonen hvis økonomien hadde vært bedre, sier han.

Skal sentrene ha noen fremtid, mener han de må bli en større integrert del av LOs lokalorganisasjon, med større deltagelse fra LO og forbundene fra sentralt hold.

LO må bestemme seg - Det er klart at LO-senteret skal springe ut fra lokale forhold, men samtidig er det jo unødvendig at alle skal finne opp kruttet hver for seg, sier han.

Nå mener han det er på tide at LO bestemmer seg om man ønsker LO-sentrene eller ikke. Enten legger man ned, eller så skyter man inn mer kapital.

- Man må eventuelt se på selve organisasjonsstrukturen. Det har jo vært snakket om å legge ned kartellene, og da kan man vel kanskje finne noen penger der, sier Vassdokken.