Nei til eierskapssenter
Næringsminister Dag Terje Andersen (Ap) avviser forslaget om å etablere et statlig eierskapssenter og mener regjeringen allerede er tydelig på hva den mener med sitt eierskap.
JOBB
– Staten har vært for dårlig til å fortelle hva den mener med sitt eierskap. Med eierskapsmeldingen er vi blitt tydeligere og jeg ser ikke helt behovet for et statlig eierskapssenter. Tanken er blitt lansert tidligere og lagt bort, sier næringsminister Dag Terje Andersen (Ap) til NTB.
Fafo-forsker Bent Sofus Tranøy har analysert det statlige eierskapet i en rapport som ble lansert i forrige uke. Han mener det er behov for et eierskapssenter som utformer prinsipielle retningslinjer for statsbedriftene, uten å bry seg med den daglige driften.
– Dag Terje Andersen har med eierskapsmeldingen maktet å fylle begrepet aktivt eierskap med mer innhold enn hva som har vært tilfellet tidligere. Men jeg er redd eierskapspolitikken avhenger av én mann og ett dokument. Derfor mener jeg fremdeles at et eierskapssenter er veien å gå, sier Tranøy til NTB.
Selvstendig enhet
Han ser for seg at eierskapssenteret skal være en selvstendig kompetanseenhet, underlagt politisk styring på samme måte som Norges Bank og Konkurransetilsynet er i dag. Mandatet skal tydeliggjøre det politiske ønsket om langsiktig industriell virksomhet og utvikling i Norge. Næringsministeren peker på at Statens pensjonsfond innland allerede oppfyller noe av funksjonen et statlig eierskapssenter er tenkt å ha.
– Fondet investerer i norske selskaper, og opererer helt uavhengig av departementet, sier han.
Tranøy mener pensjonsfondet på langt nær er alt hva et eierskapssenter kan være, spesielt ikke i forhold til store selskaper der staten er største eier.
– Når du aldri skal selge, er ikke det å maksimere aksjeverdien til enhver tid noe mål i seg selv. Verdiutviklingen over tid er viktigere, sier Tranøy.
Positivt overrasket
Dag Terje Andersen møtte onsdag pressen til en uformell oppsummering foran sommeren. Og statsråden var fornøyd med hva han har oppnådd.
– Vi er blitt mye tydeligere på hva vi mener med eierskapet vårt, men om styremedlemmene tar til seg signalene, gjenstår å se. Min ambisjon er å få innflytelse over strategiene som legges i selskapene i stedet for å kommentere enkeltvedtak i ettertid, sier han.
Andersen mener også å ha fått kontroll over lederlønninger og avtaler om pensjon og opsjoner i de statlige selskapene.
– Alle selskapene som har hatt generalforsamling i vår har holdt seg innenfor det regelverket vi har formulert. Jeg er overrasket over at dette arbeidet har gått så fort når vi vet at dette er noe som har vært diskutert i flere tiår, sier han.
Eierkonsentrasjon
Bent Sofus Tranøy gir Andersen honnør også for dette arbeidet, men når det gjelder milliardoppkjøpet i Aker Kværner, er forskeren mer i tvil om hva han skal mene.
– Jeg frykter, som flere andre, at eierkonsentrasjonen i olje- og energimarkedet blir for sterk som følge av dette oppkjøpet og fusjonen mellom Statoil og Hydro, sier han.
Også blant opposisjonspartiene på Stortinget er oppkjøpet blitt kritisert, noe Andersen selv tar med knusende ro.
– Jeg skulle likt å se reaksjonen fra opposisjonen hvis Aker Kværner hadde forsvunnet ut av landet og næringsministeren hadde kjent til dette og ikke gjort noe med det, sier han. (ANB-NTB)