Posten tar sjølkritikk

– Vi skal sette oss ned sammen med Postkom og komme fram til tiltak, og dette arbeidet skal ha høy prioritet. Jeg regner med at vi skal ha en endringsplan klar i løpet av 4–6 uker, sier Aniela Gjøs, som mener at lengre tidshorisont på nedbemanninger og bedre samhandling på tvers av enhetene i Posten kan være viktige tiltak.

Gjøs avviser likevel at Postens ledere kynisk spekulerer i å si opp folk av budsjettmessige hensyn.

– Det kan være at vi ikke har god nok kontroll på prosjekter, men at det spekuleres i å si opp folk, vil jeg protestere på. Så godt kjenner jeg mine ledere. Årsaken ligger i systemet, og ikke hos den enkelte leder. Men vi må helt klart etablere større trygghet på at nedbemanning skjer til riktig tid, sier Gjøs.

250 oppsigelser

– Jeg skal være den første til å beklage at folk må oppleve slikt som dette. Men jeg har et regelverk å følge og et budsjett å forholde meg til. Det har jeg gjort, og jeg har ingen problemer med å se de ansatte på Sluppen i øynene. Men jeg skulle gjerne sett at vi kunne håndtere nedbemanning mer fleksibelt enn i dag, sier regiondirektør Odd Roger Tiller i Produksjon Region Nord.

Trondheim postterminal har vært i en sammenhengende omstillingsprosess siden 2000, en prosess som fortsatt pågår. Før årtusenskiftet ble ca. 20 prosent av posten maskinelt behandlet. Målsetningen er 95 prosent maskinell sortering i løpet av 2007.

– Det har redusert behovet for arbeidskraft drastisk. Jeg har undertegnet 250 oppsigelsesbrev i Region Nord i løpet av disse årene, sier Tiller. Han håper at Posten og Postkom kan bli enige om en del nye kjøreregler for å håndtere omstillinger.

– Vi kan for eksempel strekke nedtaket over en lengre tidshorisont, og se nedbemanning i sammenheng med naturlig avgang. Midlertidig ansettelse i andre enheter og større romslighet i bruk av tidsbegrensede vikariater er andre tiltak som kunne bidra til at folk ikke lenger skal oppleve å få oppsigelsesvarsel gjentatte ganger, sier regiondirektør Odd Roger Tiller.

Han viser til at en god del ansatte går av med pensjon i løpet av et par år, og gir dermed plass for de overtallige 40-åringene på terminalen.

– Jeg ønsker ikke å bli kvitt dyktige og erfarne medarbeidere som har 20 år igjen av yrkeslivet. De utgjør jo faktisk den yngre delen av arbeidsstokken. Derfor har jeg vært åpen på at de som ønsker å fortsette i Posten og som har økonomi til å jobbe deltid i en periode, bør ha is i magen, og avvente situasjonen, sier regiondirektør Odd Roger Tiller, som imidlertid påpeker at han ikke kan utstede noen jobbgarantier til de overtallige.