Utenlandske eiere i spissen

Publisert Sist oppdatert

JOBB

Bedrifter som er eid av utenlandske eiere benytter prestasjonslønn i langt større grad enn norskeide bedrifter. Spesielt er gjør amerikanske eiere bruk av insentiver.

Dette går fram av en artikkel de tre professorene Paul Gooderham, Odd Nordhaug og Kristen Ringdal nylig har skrevet i et internasjonalt tidsskrift. De to første jobber ved Norges Handelshøyskole i Bergen, sistnevnte i Trondheim. Gooderham tror prestasjonslønn kan bli normen, hvis ikke regjeringen setter bremsene på.

– På sikt kan dette ødelegge den nordiske modellen, sier Kristen Ringdal til LO-Aktuelt.

Irland ga for en del år siden multinasjonale selskaper frie tøyler, og det endte med at bruk av prestasjonslønn smittet over på lokale irske bedrifter. Fagbevegelsen ble til dels undergravd av amerikanske multinasjonale selskaper. Kristen Ringdal sier at man i Irland har enkelte soner, ”green fields”, som er spesielt tilrettelagt for utenlandske bedrifter, med lavere skatt og andre fordeler. Det har ført til en økonomisk oppblomstring. Spørsmålet er hvordan det har slått ut for arbeidstakerne og fagbevegelsen i forhold til stress, miljø, trivsel og sikkerhet.

Australia og Storbritannia er de to land som i størst grad gjør bruk av prestasjonslønn. Nesten 80 prosent av de amerikanske selskapene benytter seg av denne avlønningsformen i Australia, samtidig som nesten 70 prosent av de innenlandske også gjør det. I Norge og Danmark viser det seg at over 50 prosent av multinasjonale amerikanske selskaper sverger til individuell avlønning basert på prestasjoner, men hjemlige eide benytter dette i mindre grad, rundt 30 prosent. Rammene man opererer innenfor er viktige. Den nordiske modellen har en del bremser gjennom trepartssamarbeidet, som gjør at det ikke er like enkelt å gjennomføre amerikanske lønnsforhold. Likevel er det grunn til å være bevisst utviklingen:

– Amerikanskeide selskaper er spydspisser i lønnssystemer som bygge på prestasjon, samtidig som de er kommet lengst i individorientert personalledelse, sier Kristen Ringdal, som åpner for at dette kan få betydelige virkninger også her i landet.

Powered by Labrador CMS