Flere saker
Dette er en sak fra
NTL-Magasinet
Vi skriver om de ansatte i staten og virksomheter med statlig tilknytning.
Les mer fra oss
Fagbevegelsen
To sentrale tillitsvalgte mener forbundet deres står overfor et retningsvalg.
Norsk Tjenestemannslag (NTL) samles til landsmøte første uka i november. Det ligger an til kamp om flere av toppvervene i forbundet.
De siste ukene har flere tillitsvalgte og støttespillere til kandidater i nestledervalget tatt til orde for mer fart, modernisering og endring i organisasjonen.
Men Natalia Zubillaga, leder i NTL ved Universitetet i Oslo (UiO), mener debatten egentlig handler om noe helt annet.
– Til nå har kritikken mot dagens ledelse vært lite konkret. For meg er det vanskelig å se hvilken ny retning kritikerne vil ha, sier hun.
NTL UiO har foreslått Ellen Dalen til gjenvalg som 1. nestleder.
Zubillaga beskriver Dalen som en åpen og tydelig stemme i NTL.
– Hun er tydelig på hvilken retning hun mener NTL skal ta. Samtidig lytter hun til de diskusjonene vi har i organisasjonen og inviterer inn til felles analyser og utvikling av strategier, sier Zubillaga.
Zubillaga mener diskusjonen ikke først og fremst bør handle om tempo, men om hvilken type fagforening NTL skal være i framtida.
– Vi må fortsette å bygge en kamporganisasjon, der medlemmene og de tillitsvalgte sammen kjemper for bedre lønns- og arbeidsvilkår. Da må vi diskutere hva som skal til for å få mer aktive foreninger og avdelinger, sier hun.
Hun peker på forslag som har kommet i kjølvannet av organisasjonsprosjektet NTL 2033.
– Noen av forslagene går i retning av å sentralisere mer makt og ressurser.
For Zubillaga er det et viktig prinsipp at makten i forbundet kommer nedenfra.
– Fagforeninga er ikke kontoret i Møllergata i Oslo sentrum. Den er ute i virksomhetene og de lokale foreningene. Og det forstår Ellen Dalen.
Det samme sier også Marit M. Dahle i NTL ved Universitetet i Tromsø.
Både Zubillaga og Dahle peker på tariffkampene i staten som en viktig grunn til at de ønsker Dalen videre i ledelsen.
– Ellen Dalen var åpen om alternativene vi hadde, inviterte til diskusjon om veien videre og forholdt seg til de vedtakene som er gjort i organisasjonen. Hun har manøvrert veldig godt i denne situasjonen, sier Zubillaga.
Dahle sier at hun og Dalen ikke alltid har vært enige.
– Vi har hatt noen friske diskusjoner om tariff. Men hun har jobbet utrolig godt med den vanskelige tariffsituasjonen. Hun forstår utfordringene vi står i godt og har vært kjempestødig, sier Dahle.
Der Zubillaga mener kritikerne av dagens ledelse er for lite konkrete, gir Dahle kritikerne rett på noen punkter.
– Jeg skjønner godt at folk er utålmodige og at noen opplever at det går for sakte i NTL, sier hun.
Hun viser til navnedebatten, digitalisering og medlemssystemer.
– Vi diskuterer nytt navn på fagforeninga vår for fjerde gang på et landsmøte. Vi har ikke fantastiske nettsider. Og medlemssystemet er ikke godt nok.
Dahle mener flere saker kan avgjøres mellom landsmøtene.
– Vi har et landsstyre som er øverste myndighet mellom landsmøtene. Alt trenger ikke vente i fire år.
Likevel mener hun ikke kritikken er et argument for å bytte ut Dalen.
– Hun har utrolig mye erfaring, som vi bør ha med videre.
Zubillaga mener debatten ikke handler om et valg mellom fornyelse eller stagnasjon.
– Jeg mener det blir et kunstig skille. Noen blir framstilt som om de er for endring, mens andre med andre meninger er gammeldagse.
Blant kritikerne er Steinar Berthelsen i NTL Forsvaret. Han har pekt på manglende digital utvikling og at forbundet for eksempel ikke har en medlemsapp, slik konkurrerende forbund har.
– Hvis vi skal være attraktive for yngre arbeidstakere, må vi være mer moderne digitalt. Hvis ikke taper vi medlemmer, har han sagt til NTL-magasinet.
Til det svarer Zubillaga:
– Vi kan godt utvikle en app dersom vi ønsker det. Men er det dette det egentlig handler om? Jeg opplever at det handler om hvilken politisk retning vi skal ta som organisasjon. Det er det landsmøtet må ta stilling til.